Forhold Tarefas
Modelo de checklist · Supermercado

Checklist de validade e quebras do supermercado

Vencido fora da gôndola, o que está perto de vencer rebaixado a tempo, avaria registrada e a perda do mês com número.

18 itens4 com foto8 críticosDiário nos perecíveis · semanal na mercearia30 a 60 min por setorGrátis para copiar e imprimir

Quem faz: Encarregado de cada setor, com o responsável de prevenção de perdas

Quando fazer: Faça por setor, em dias fixos da semana. Perecíveis pedem olhar diário; mercearia seca pode ser semanal.

O checklist

Vencidos
  • Nenhum produto vencido na gôndola, ilha, ponta ou balcãoOlhar o fundo da prateleira e as camadas de baixo.
    Crítico
  • Vencidos retirados vão para a área de quebra identificada
    FotoCrítico
  • Refrigerados e congelados conferidos um a umÉ onde a validade é mais curta e o produto gira mais devagar.
    Crítico
Próximos do vencimento
  • Produtos que vencem em até 7 dias separados para rebaixaPrazo sugerido para perecíveis. Na mercearia, use 30 dias ou o que a loja definir.
    Crítico
  • Rebaixa aprovada pelo gerente, com o novo preço no sistemaEtiqueta de rebaixa sem preço no sistema vira discussão no caixa.
    Crítico
  • Área ou etiqueta de rebaixa visível ao cliente
    Foto
  • Produtos com troca acordada separados para o fornecedor
PVPS
  • Na gôndola, o que vence antes está na frente
  • Repositores colocam o novo atrás, nunca na frente
  • Estoque organizado pela validade
    Foto
Avarias e quebras
  • Embalagens amassadas, furadas, estufadas ou violadas retiradasLata estufada vai direto para o descarte, nunca para rebaixa.
    Crítico
  • Produtos abertos ou consumidos na loja recolhidos e anotados
  • Avaria do recebimento devolvida ou anotada na nota
    Crítico
Registro de perdas
  • Toda quebra lançada com produto, quantidade, motivo e valorMotivos: vencido, avaria, furto, erro de recebimento, consumo interno.
    Crítico
  • Foto da quebra antes do descarteProva para o fornecedor e para a auditoria.
    Foto
  • Descarte feito com testemunha, conforme a regra da rede
Análise
  • Os cinco produtos com mais perda do mês listados por setorÉ a lista que vai para a conversa com o comprador.
  • Pedido dos produtos com perda recorrente ajustado
Foto peça uma foto para concluir o itemCrítico se não for feito, avise a gestão na hora

O que mais pesa neste checklist

  • Vencido à vendaÉ infração ao consumidor e risco à saúde. Uma unidade esquecida basta para uma autuação ou reclamação pública.
  • Rebaixa tardiaRebaixar dois dias antes de vencer recupera quase nada. Rebaixar com uma semana vende.
  • Quebra sem registroPerda sem motivo não se combate. Separar vencido de furto e de avaria mostra onde agir.
  • Lata estufada à vendaRisco grave à saúde. Nunca vai para rebaixa.

Em rede com várias unidades

Com o mesmo modelo e os mesmos motivos de perda, a rede compara a quebra percentual de cada loja e de cada setor. Produto que sobra numa unidade pode ir para outra antes de vencer. O supervisor olha a perda por motivo, a rebaixa feita a tempo e as fotos das áreas de quebra.

Em que normas este checklist se apoia

Código de Defesa do Consumidor (Lei 8.078/1990). Produto com prazo de validade vencido, deteriorado ou com embalagem que comprometa o uso é impróprio ao consumo e não pode estar à venda.

Orientação do fabricante. Define validade e condição de conservação de cada produto, inclusive depois de aberto.

Este modelo é um ponto de partida e não substitui o manual de boas práticas da sua empresa nem a orientação da vigilância sanitária da sua cidade.

Como usar este modelo

Adapte à sua operação.Tire o que não existe na sua loja e acrescente o que é só seu. Um checklist bom é curto e tem a cara da casa.
Peça foto onde o cliente vê.Vitrine, buffet, salão e equipamentos limpos. A foto mostra o padrão sem a gestão precisar estar lá.
Marque como crítico o que dá prejuízo ou risco.Validade, temperatura, gás e alarme. Esses itens não podem ficar para depois.
Escreva o porquê.Uma frase curta explicando o motivo do item faz a equipe entender, e não só cumprir.

No celular, com foto e horário

No papel, ninguém sabe se o checklist foi feito, quando e por quem. No Forhold Tarefas:

  • Cada item tem horário por turno e só pode ser concluído na janela certa.
  • Os itens com foto exigem uma foto tirada na hora, e a IA pode conferir a foto com o procedimento do manual.
  • Item crítico atrasado avisa a gestão no celular.
  • A gestão vê o andamento de cada área, turno e loja numa tela só.
Testar grátis por 10 dias

Perguntas frequentes

?Qual a diferença entre quebra e perda?

No dia a dia, muitas lojas usam as duas palavras como sinônimos. O que importa é registrar o motivo: vencido, avaria, furto, erro de recebimento ou consumo interno. Cada motivo pede uma ação diferente.

?Com quanto tempo rebaixar um produto perto do vencimento?

Em perecíveis, muitas lojas rebaixam com 3 a 7 dias. Na mercearia, com 30 dias ou mais. O ponto certo é aquele em que ainda dá tempo de vender. Acompanhe quanto do rebaixado sai e ajuste.

?Precisa fotografar a quebra?

Ajuda muito. A foto é a prova para a troca com o fornecedor e para a auditoria interna, e evita que o produto descartado no papel volte para a gôndola.

?Posso imprimir este checklist?

Pode. O botão "Imprimir checklist" gera uma versão limpa, só com a lista e os quadradinhos para marcar. Para acompanhar quem fez, a que horas e com foto, use o checklist no celular com o Forhold Tarefas.

?Como uso este modelo no Forhold Tarefas?

Crie a sua conta grátis, abra Checklists e use "Colar lista": cada linha vira um item. Depois escolha o setor, os turnos, os itens que pedem foto e os críticos, e ative.

Tire o checklist do papel. Acompanhe pelo celular.

Teste grátis por 10 dias, sem cartão. Cole a sua lista e o checklist fica pronto em minutos.

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