Forhold Tarefas
Modelo de checklist · Redes e franquias

Checklist de onboarding de novo gerente de loja

Gerente novo sem roteiro aprende errando, e a loja paga a conta. Este checklist organiza os primeiros dias e semanas: acessos, sistemas, rotinas, equipe e indicadores.

22 itens0 com foto8 críticosPor contratação · primeiras semanasAo longo de 30 diasGrátis para copiar e imprimir

Quem faz: Supervisor regional ou gerente de área

Quando fazer: Use ao longo das primeiras semanas do gerente. Cada bloco tem um momento: antes do primeiro dia, na primeira semana e no fim do primeiro mês.

O checklist

Antes do primeiro dia
  • Acessos criados: sistema da loja, e-mail e aplicativos da redeGerente que começa sem acesso passa a primeira semana pedindo senha.
    Crítico
  • Equipe da loja avisada da chegada do novo gerente
  • Chaves, senhas do alarme e do cofre preparadas para a entrega
    Crítico
  • Agenda da primeira semana montada
Primeira semana
  • Apresentação para toda a equipe da loja
  • Abertura e fechamento acompanhados pelo supervisor
    Crítico
  • Rotina de caixa, sangria e cofre explicada e praticada
    Crítico
  • Checklists diários da loja apresentados e feitos junto
  • Conversa individual com cada funcionárioOuvir antes de mudar. A equipe sabe onde a loja trava.
Processos da rede
  • Recebimento de mercadoria e pedido de compra
  • Troca, devolução e política comercial
  • Escala, ponto, férias e folgas da equipe
    Crítico
  • Padrão de marca e manual da rede
Indicadores
  • Metas da loja explicadas: venda, ticket, conversão e perdas
    Crítico
  • Relatórios de acompanhamento apresentados
  • Resultado dos últimos meses analisado junto com o supervisor
Segurança e emergências
  • Procedimento em caso de assalto explicado
    Crítico
  • Contatos de manutenção, segurança e suporte entregues
  • Itens de segurança da loja mostrados: extintores, saídas e quadro de energia
Fim do primeiro mês
  • Conversa de avaliação com o supervisor
    Crítico
  • Pontos de melhoria e próximos treinamentos definidos
  • Plano para os próximos três meses combinado
Foto peça uma foto para concluir o itemCrítico se não for feito, avise a gestão na hora

O que mais pesa neste checklist

  • Acessos antes do primeiro diaSem acesso, o gerente não opera, não acompanha e depende dos outros desde o início.
  • Abertura e fechamento acompanhadosSão as rotinas com mais risco: dinheiro, alarme e chaves. Fazer junto evita erro caro.
  • Conversa individual com a equipeMostra ao gerente onde a loja trava e mostra à equipe que ela foi ouvida.

Em rede com várias unidades

Com o mesmo roteiro para todo gerente novo, a rede garante que ninguém assume uma loja sem conhecer as rotinas básicas. O supervisor acompanha o avanço de cada gerente pelo checklist, sem depender de memória. Em rede que cresce, o onboarding padronizado encurta o tempo até a loja voltar ao resultado.

Como usar este modelo

Adapte à sua operação.Tire o que não existe na sua loja e acrescente o que é só seu. Um checklist bom é curto e tem a cara da casa.
Peça foto onde o cliente vê.Vitrine, buffet, salão e equipamentos limpos. A foto mostra o padrão sem a gestão precisar estar lá.
Marque como crítico o que dá prejuízo ou risco.Validade, temperatura, gás e alarme. Esses itens não podem ficar para depois.
Escreva o porquê.Uma frase curta explicando o motivo do item faz a equipe entender, e não só cumprir.

No celular, com foto e horário

No papel, ninguém sabe se o checklist foi feito, quando e por quem. No Forhold Tarefas:

  • Cada item tem horário por turno e só pode ser concluído na janela certa.
  • Os itens com foto exigem uma foto tirada na hora, e a IA pode conferir a foto com o procedimento do manual.
  • Item crítico atrasado avisa a gestão no celular.
  • A gestão vê o andamento de cada área, turno e loja numa tela só.
Testar grátis por 10 dias

Perguntas frequentes

?Quanto tempo dura o onboarding de um gerente de loja?

O roteiro deste modelo cobre o primeiro mês. Os pontos de melhoria identificados no fim viram um plano para os meses seguintes.

?Quem conduz o onboarding?

O supervisor regional ou o gerente de área. Em parte das rotinas, um gerente experiente de outra loja pode acompanhar o novo.

?Vale para gerente promovido de dentro da rede?

Sim, com ajustes. Quem já conhece a rede pode pular partes de processo, mas as rotinas de gestão, indicadores e segurança costumam ser novas para quem era vendedor.

?Posso imprimir este checklist?

Pode. O botão "Imprimir checklist" gera uma versão limpa, só com a lista e os quadradinhos para marcar. Para acompanhar quem fez, a que horas e com foto, use o checklist no celular com o Forhold Tarefas.

?Como uso este modelo no Forhold Tarefas?

Crie a sua conta grátis, abra Checklists e use "Colar lista": cada linha vira um item. Depois escolha o setor, os turnos, os itens que pedem foto e os críticos, e ative.

Tire o checklist do papel. Acompanhe pelo celular.

Teste grátis por 10 dias, sem cartão. Cole a sua lista e o checklist fica pronto em minutos.

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