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Controle de horas e custo por cliente e projeto

"Esse cliente dá lucro?" costuma ser respondido no achismo. Com hora medida, vira conta.

O que isso resolve

O cliente que mais reclama consome mais

E ninguém sabe quanto, porque o tempo gasto com ele nunca foi medido.

Preço feito no chute

O orçamento é baseado em quanto se acha que leva, não em quanto levou das últimas vezes.

Planilha paralela de horas

Alguém anota num caderno e passa pra planilha no fim do mês, com a memória que sobrou.

Como funciona

Na prática

Contabilidade

O cronômetro mostra que um cliente consome o triplo de horas do que paga. A conversa de reajuste passa a ter número, não impressão.

Serviços

Cada ordem de serviço tem o tempo real medido. A média por tipo de serviço vira a base do orçamento seguinte.

Perguntas frequentes

O cronômetro precisa ficar aberto?

Não precisa ficar com a tela aberta, e há proteção pra ele não ficar rodando esquecido por dias.

Todo mundo vê o custo por hora?

Não. O custo por hora é informação restrita aos níveis com permissão pra isso.

Isso substitui controle de ponto?

Não é ponto eletrônico. É medição de tempo por tarefa, cliente e projeto — serve pra custo e produtividade, não pra jornada legal.

Dá pra comparar orçado com realizado?

Dá, no projeto: você define as horas orçadas e o sistema mostra o realizado ao lado.

Veja também

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