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Manual da empresa: o procedimento na hora de executar
Todo negócio tem um jeito certo de fazer as coisas que só vive na cabeça dos antigos. O manual escreve — e cobra.
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Todo negócio tem um jeito certo de fazer as coisas que só vive na cabeça dos antigos. O manual escreve — e cobra.
Está numa pasta compartilhada que só é aberta quando dá problema.
Sem padrão escrito e cobrado, a qualidade depende de quem está de plantão.
O aprendizado é por acompanhamento, e a informação chega diferente pra cada novato.
A instrução aparece na hora de executar, não num arquivo separado que ninguém abre.
A tarefa vinculada a um documento só é concluída depois do "li e entendi". Se o documento mudou, a leitura é pedida de novo.
Perguntas depois da leitura provam que a pessoa entendeu, não só que rolou a tela até o fim.
Você vê a nota de cada pessoa e quantos já leram cada documento.
Descreva o procedimento em linguagem solta e a IA redige o documento pra você revisar — inclusive as perguntas do quiz.
Só quem tem nível pra isso cria e altera documentos, então o padrão não muda sem querer.
O procedimento de fechamento mensal fica no manual. Quem executa lê a versão atual antes de concluir e responde o quiz. Quando a regra muda, a leitura é pedida de novo automaticamente.
O padrão de montagem de vitrine vira documento com foto. O funcionário novo lê antes da primeira execução, e a foto de conclusão é comparada ao padrão.
Serve, e com uma vantagem: em vez de ficar num arquivo à parte, o POP aparece dentro da tarefa no momento de executar, e a leitura é registrada.
Quem já tinha lido a versão anterior é solicitado a ler de novo antes de concluir a próxima tarefa vinculada, então ninguém segue o passo velho.
É opcional por documento. Quando existe, funciona como portão: sem responder, a tarefa não é concluída.
Sim, por documento, com a nota do quiz quando houver.
Quatorze dias com tudo liberado. Se preferir, a gente monta a primeira operação junto com você numa conversa de meia hora.