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Comunicado interno com confirmação de leitura
"Mandei no grupo" não é o mesmo que "todo mundo leu". O mural mostra quem leu de verdade.
Plano Corporativo
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"Mandei no grupo" não é o mesmo que "todo mundo leu". O mural mostra quem leu de verdade.
Plano CorporativoFicou entre uma figurinha e a escala do fim de semana, e metade da equipe nunca viu.
Na hora do problema, todo mundo diz que não foi avisado e não há como conferir.
A comunicação dispara pra todo mundo, então as pessoas param de ler o que é dirigido a elas.
Pra empresa inteira, um setor, uma equipe ou uma pessoa específica. Cada um recebe o que é dele.
Aparece na tela de quem está com o sistema aberto, sem esperar recarregar, e vai por push no celular quando é marcado como importante.
O aviso crítico não tem "ler depois": a pessoa só segue usando o sistema depois de marcar como lido.
Você vê nominalmente quem leu e quem ainda não leu, sem precisar perguntar.
O comunicado não se perde: continua acessível na aba Empresa pra quem quiser reler.
Mudança na política de troca vai como leitura obrigatória pra todo o time de balcão. Quem não leu não passa da tela inicial, e o gerente vê quem falta.
Nova instrução normativa do setor é comunicada ao pessoal daquela divisão, com registro de quem tomou ciência.
O comunicado é dirigido a quem interessa, não se perde na conversa e registra quem leu. O grupo não faz nenhuma das três coisas.
É um comunicado sem a opção de adiar: a pessoa precisa marcar como lido pra continuar usando o sistema. Reservado pro que é realmente crítico.
Chega, por notificação push, quando o comunicado é marcado como importante.
Sim, a lista mostra nominalmente quem leu e quem não leu.
Quatorze dias com tudo liberado. Se preferir, a gente monta a primeira operação junto com você numa conversa de meia hora.